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Mosaic signe avec Ma'aden et Sabic pour un complexe saoudien

J.C.

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Le géant nord-américain de la potasse et des phosphates est en passe de s'implanter au Moyen-Orient. Mosaic vient de signer un accord avec les Saoudiens Sabic et Saudi Arabian Mining Company (Ma'aden) pour la construction d'un gigantesque complexe de produits phosphatés en Arabie Saoudite. En attendant la signature d'un accord définitif attendu lors de ce premier semestre 2013, les trois partenaires réfléchissent à la constitution d'une coentreprise qui serait détenue majoritairement par Ma'aden (60 %), aux côtés de Mosaic (25 %) et de Sabic (15 %). Ce projet, qui nécessiterait un investissement total d'environ 7 milliards de dollars (5,4 Mrds €), a été développé à l'origine par Ma'aden. Il consiste à établir un vaste complexe localisé principalement dans la future cité industrielle de Wa'ad Al Shammal, dans le nord de l'Arabie Saoudite, et doté de ramifications et d'unités qui seraient édifiées à Ras Al Khair, sur la côte est du pays. Selon Sabic, il s'agirait d'un des plus grands complexes intégrés mondiaux de produits phosphatés, avec une capacité de traitement de 16 millions de tonnes par an pour une production de 3,5 Mt/an de produits finis. Le projet s'articule autour d'une mine de phosphates, et prévoit principalement la construction d'unités d'engrais phosphatés (3 Mt/an de capacités), et de 440 000 t/an de dérivés phosphatés comme de l'acide phosphorique de grade alimentaire (nutrition humaine et animale), et de tripolyphosphates de sodium de grade industriel. Les productions seraient destinées principalement à l'export. Le complexe pourrait démarrer d'ici fin 2016. Mosaic, qui est présent industriellement en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Asie, pourrait ainsi produire pour la première fois au Moyen-Orient et ainsi diversifier ses sources d'approvisionnements en phosphates. Le groupe prévoit d'investir environ 1 Mrd $ dans le projet, une enveloppe qui s'échelonnerait sur quatre ans à partir de cette année. Mosaic devrait apporter son expertise dans le design du complexe, la construction des unités et dans la gestion des opérations de production. Le groupe commercialiserait jusqu'à 25 % des futures productions de la coentreprise. En 2012, Ma'aden avait déjà attribué plusieurs contrats de management de projet.

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